一種是渠道，第二種是媒體品牌，第三種是自媒體。

但是你上來(lái)就老打擊他，他就沒(méi)信心，他即使這次對(duì)了，以后也會(huì)錯(cuò)，而且錯(cuò)會(huì)錯(cuò)大。如果犯錯(cuò)還不如早一點(diǎn)犯錯(cuò)，這是我覺(jué)得這是戰(zhàn)略上對(duì)他的最大幫助。

我最看重的「護(hù)城河」是有偉大格局觀的堅(jiān)定實(shí)踐者去挖造的護(hù)城河，這些人能不斷地根據(jù)變化作出反應(yīng)。還是要回到起點(diǎn)問(wèn)自己，做什么最有激情?我個(gè)人也經(jīng)歷了很長(zhǎng)的選擇的道路，反反復(fù)復(fù)最后又選回了投資。這種電商生意，有一百萬(wàn)種方法可以死的很慘。

你老在變，雖然融資做得很快，但到最后會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。因?yàn)槟氵@個(gè)生意模式能賺多少錢(qián)不是由你決定的，最終要看你給這個(gè)社會(huì)、給消費(fèi)者創(chuàng)造了多少價(jià)值。

我覺(jué)得由企業(yè)家自己做決策比較好，即使他并不同意創(chuàng)業(yè)的決策，但也會(huì)給予支持，說(shuō)白了創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)非常特殊的群體，他自己也遇到很多挑戰(zhàn)，投資者需要給他最大信心讓他綻放出來(lái)，雖然他不一定對(duì)，但是當(dāng)他有信心這次不對(duì)，下次就有對(duì)的機(jī)會(huì)。

但是你不要見(jiàn)一個(gè)投資人，這個(gè)投資人喜歡精耕細(xì)作的，你就說(shuō)你來(lái)自江南水鄉(xiāng)來(lái)的。灰色流量的秘密與暗處的友誼對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，文題不符的標(biāo)題黨必然傷害用戶體驗(yàn)。

一個(gè)側(cè)證是，前一段今日頭條透露了他們?cè)瓌?chuàng)維權(quán)的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示，在只有2000多個(gè)活躍維權(quán)賬號(hào)的情況下(畢竟維權(quán)沒(méi)什么收益)，幾個(gè)月的時(shí)間，就監(jiān)測(cè)到了十幾萬(wàn)侵權(quán)稿，刪掉了7萬(wàn)多篇。雖說(shuō)現(xiàn)在大量的互聯(lián)網(wǎng)都開(kāi)始把內(nèi)容作為流量入口，甚至連VPN上網(wǎng)的都有自己的內(nèi)容feed流，但由于開(kāi)通廣告收益或者有平臺(tái)補(bǔ)貼的平臺(tái)主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號(hào)、網(wǎng)易號(hào)、百家號(hào)，因此這些平臺(tái)是做號(hào)者的主戰(zhàn)場(chǎng)。

UC震驚部的事情相當(dāng)于戳破了一個(gè)泡沫，即UC頭條號(hào)上很多內(nèi)容官方默許標(biāo)題黨，標(biāo)題黨這這件事其實(shí)是飲鴆止渴，但經(jīng)不住流量的誘惑。對(duì)于做號(hào)者來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的那一套：不論是策劃選題、采訪這些新聞流程，還是一般寫(xiě)作中所要求的邏輯性和文筆，統(tǒng)統(tǒng)都不重要，他們只關(guān)心流量，以及流量背后的收益。